本報(bào)訊（記者 徐松 通訊員 劉珂言 楊衛(wèi)杰）近年來(lái)，汲水鎮(zhèn)利用資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、增添發(fā)展動(dòng)能，不斷做大做強(qiáng)辣椒、黑皮冬瓜、溫室蔬菜、金銀花等特色產(chǎn)業(yè)，逐步形成規(guī)?；?、多元化、立體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

強(qiáng)化組織引領(lǐng)。該鎮(zhèn)成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，27個(gè)行政村成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)，明確一名班子成員具體負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作。截至目前，共解決行政村在土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃等方面存在的問(wèn)題23個(gè)。

拓寬發(fā)展路徑。組織黨支部書記、種植養(yǎng)殖大戶去安徽、山東等地學(xué)習(xí)金銀花、溫室蔬菜等種植養(yǎng)殖技術(shù)。投資150萬(wàn)元建立瓜蔞子、金銀花藥材加工廠，延長(zhǎng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。培育一批“網(wǎng)紅”，探索網(wǎng)絡(luò)直播帶貨新途徑。

建立激勵(lì)機(jī)制。將產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作列入年度目標(biāo)管理考核重要內(nèi)容，對(duì)積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)的行政村，可優(yōu)先評(píng)為一類村。對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展無(wú)成效的行政村，定為三類村或軟弱渙散村，充分調(diào)動(dòng)各行政村發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。

增強(qiáng)輻射帶動(dòng)。積極開展“三清三拆三規(guī)范”和治理“六亂”、開展“六清”集中行動(dòng)，種植金銀花860畝，流轉(zhuǎn)土地1000畝，建成日光溫室蔬菜大棚96座。積極探索“黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”的合作模式，成立27個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)合作社，初步形成了“市場(chǎng)牽龍頭、龍頭聯(lián)基地、基地帶農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。已培育龍頭辣椒種植合作社5個(gè)，培養(yǎng)種植大戶10戶，帶動(dòng)300戶農(nóng)戶增收致富。該鎮(zhèn)有大型養(yǎng)雞場(chǎng)6個(gè)，存欄50萬(wàn)只雞；養(yǎng)豬場(chǎng)5個(gè)，存欄3000余頭豬；養(yǎng)羊場(chǎng)7個(gè)，存欄5000余只羊；養(yǎng)牛場(chǎng)2個(gè)，存欄500頭牛；螞蚱養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè)，水產(chǎn)養(yǎng)殖300多畝。目前，該鎮(zhèn)已形成立體化、多元化的種植養(yǎng)殖模式，通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推鄉(xiāng)村振興。

推動(dòng)多元發(fā)展。該鎮(zhèn)打造“一村一品”，培育發(fā)展押嶺辣椒、趙莊冬瓜、左集甜瓜、劉小集瓜蔞子、西李莊金銀花、王古同蔬菜種植、張嶺葡萄種植、小段莊蜜薯等特色產(chǎn)業(yè)，“一村一品”優(yōu)勢(shì)日趨凸顯。不斷提升品牌效應(yīng)，“章太兵”鋼化蛋已成知名品牌，“德誠(chéng)”牌雨傘遠(yuǎn)銷歐洲、東南亞，小劉莊扶貧車間生產(chǎn)的“初心”牌速凍食品暢銷全國(guó)。

同時(shí)，該鎮(zhèn)以“五星”支部創(chuàng)建為抓手，積極開展新型農(nóng)民培養(yǎng)，舉辦專業(yè)培訓(xùn)班6期，500多人參加培訓(xùn)，為鄉(xiāng)村振興蓄勢(shì)賦能。