今年以來(lái)，鄲城縣胡集鄉(xiāng)通過(guò)不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、機(jī)制建設(shè)，以戶廁改造為抓手，以更有力的舉措、更有針對(duì)性的行動(dòng)，推進(jìn)人居環(huán)境整治提質(zhì)見(jiàn)效。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。該鄉(xiāng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制。完善細(xì)化鄉(xiāng)級(jí)“1045工程”人居環(huán)境整治方案，幫助鄉(xiāng)村兩級(jí)干部提升思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，建立“周觀摩、月講評(píng)”工作機(jī)制，在觀摩交流中學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、在評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)中促進(jìn)能力提升。

強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，凝聚多方力量。該鄉(xiāng)多部門(mén)聯(lián)手，實(shí)施“片長(zhǎng)包片、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組、保潔員包路段”四級(jí)網(wǎng)格管理模式，明確各級(jí)網(wǎng)格員178人，成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)，匯聚起改善農(nóng)村人居環(huán)境的強(qiáng)大合力。

強(qiáng)化制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。該鄉(xiāng)緊盯質(zhì)量實(shí)效，高質(zhì)量開(kāi)展戶廁改造“大排查、大督查、大整改”工作。各村因地制宜，實(shí)施“門(mén)前三包” “黑紅旗” “一分錢(qián)工程” “一園變四園”等制度。鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)帶隊(duì)，深入一線現(xiàn)場(chǎng)指揮，鄉(xiāng)紀(jì)委全程督導(dǎo)，推進(jìn)工作落地見(jiàn)效。

截至目前，全鄉(xiāng)懸掛宣傳條幅200余條，出動(dòng)宣傳車(chē)25輛、人員5000余人次、挖機(jī)400余次，以動(dòng)治“凈”初見(jiàn)成效。②25（楊慧）