“量質并舉”讓孩子們在家門口上好學

六一路小學是不少家長眼中的“名?！保彩且凰兄鴰资晷｝g的老學校。得益于改擴建工程的實施，這所學校將迎來脫胎換骨的變化：校園面積增加 20.778 畝，改建教學樓，新增美術室、音樂室、電腦室等四個功能室；擴建操場，建成標準環(huán)形跑道，內設標準籃球場、五人標準足球場、跳遠沙坑；新建可容納1300 多人同時就餐的學生食堂，將為學生的健康發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。

今秋開學，川匯區(qū)將有7所新建、改擴建中小學校建成投用，一舉新增15570 個中小學優(yōu)質學位，創(chuàng)造了辦學領域的“川匯速度”。

“教育是最大的民生工程?！贝▍R區(qū)委書記劉德君說，川匯區(qū)始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加大教育投入，改善辦學條件，加強隊伍建設，全力推進教育現(xiàn)代化建設，努力辦好人民滿意的教育，為中心城區(qū)貢獻“川匯教育力量”。

學位建設跑出“加速度”

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，川匯區(qū)把教育作為頭號“民生工程”，在財力緊張的情況下大氣魄、大手筆加大學校建設，力度前所未有，切實解決人民群眾反映強烈的“大班額”“大校額”問題，有力促進教育優(yōu)質均衡發(fā)展。

數(shù)字顯示，川匯區(qū)共新建、改擴建7所中小學校，新增學位 15570 個；新建改建公辦幼兒園7所，新增學位 1980 個。項目總投資7.4億元，今年秋季開學全部可以投入使用，為全區(qū)義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展奠定了良好基礎。

投資強度前所未有，推進力度同樣前所未有。川匯區(qū)委、區(qū)政府把義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展納入全區(qū)經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入全區(qū)績效考核體系，擺上重要議事日程。區(qū)委常委會、區(qū)政府常務會議多次對教育工作進行研究和安排部署。將學校項目納入“周交辦”工作機制，區(qū)長一周一次工地現(xiàn)場辦公，區(qū)四個班子領導項目觀摩一月一次，區(qū)委督查中心一周兩次督查，各項工作措施清單化、責任化、節(jié)點化、具體化，做到以天保周、以周保月、以月保年。

區(qū)教體局選配精銳力量組建工作專班，實行專人駐點蹲守，實時掌握項目進展情況，積極協(xié)調解決存在問題。局長每天督查一次，進度一天一報，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，科學調度、合理分工，確保按時按質完成建設任務。

據(jù)了解，這批學校項目涉及川匯區(qū)大部分街道辦事處，將更好地滿足人民群眾對優(yōu)質教育的需求。新民小學擴建項目完工后，招生規(guī)模將從原來的 700 多人增加到近1300 人。新建的銀珠路小學總投資約6600萬元，建筑面積約1.5萬平方米，包括教學樓、辦公樓、風雨操場、多功能教室等，有36個班級，每個班級計劃容納學生45人，可滿足附近大型安置區(qū)教育需求。

組團發(fā)展推進“集團化”

學位增加之后，如何保證教學質量、保障教育優(yōu)質均衡發(fā)展是大家關心的問題。川匯區(qū)堅持將“提質”與“擴容”并舉，全方位實現(xiàn)教育優(yōu)質均衡發(fā)展。

川匯區(qū)把推進教育集團化辦學改革作為深化教育領域綜合改革的重點工作，以優(yōu)質學校為核心校，把薄弱學校、新建學校、改擴建學校等納入集團化管理，以強帶弱全面提升辦學質量，實現(xiàn)優(yōu)質教育資源利用效益最大化。

目前，川匯區(qū)已經成立7個教育集團，分別是周口四中教育集團，成員學校有銀珠路中學、潁河路學校初中部；六一路小學教育集團，成員學校有銀珠路小學、六中校區(qū)小學部；建設路實驗學校教育集團，成員學校有永寧路小學；漢陽路學校教育集團，成員學校有文化小學；八一路二小教育集團，成員學校有新民小學；第三幼兒園教育集團，成員幼兒園有金海嘉苑幼兒園、泰悅豪庭幼兒園、博宇幼兒園；第六幼兒園教育集團，成員幼兒園有潁河路幼兒園、高尚嘉苑幼兒園，實現(xiàn)教育集團全覆蓋。

“我們將充分發(fā)揮優(yōu)質學校的示范帶動作用，擴大優(yōu)質教育資源覆蓋面，縮短新建學校成長期，快速走向標準化，實現(xiàn)學校融合共生發(fā)展，不斷滿足人民群眾對優(yōu)質教育的需求?！贝▍R區(qū)教體局局長理效明說，他們將通過“城區(qū)名校+新建學?！薄俺菂^(qū)名校+農村學?！钡确绞?，實現(xiàn)學校融合共生發(fā)展。

師資建設打出“組合拳”

教師是立教之本，興教之源。川匯區(qū)堅持立德樹人，狠抓中小學領導班子和教師隊伍建設，努力建設一支高素質專業(yè)化教師隊伍。

該區(qū)持續(xù)推進“縣管校聘”教師管理體制改革，統(tǒng)籌教育資源管理，優(yōu)化教師資源配置，激發(fā)教師隊伍潛能，建立起結構合理、配置科學、充滿活力的義務教育學校教師管理新機制。同時，公開競聘新建學校校長，著力打造名校名片。

各學校廣泛開展“當好引路人，一起向未來”師德師風主題教育征文、師德師風優(yōu)秀案例評選、師德師風演講比賽及“周口最美教師”宣傳推介等活動。今年以來，累計開展演講比賽102場，推選優(yōu)秀案例、主題征文2100多篇，教師隊伍整體素質有了新的提升。

川匯區(qū)教體局還以能力作風建設年為載體，創(chuàng)新推出“川匯名師夜?！迸嘤枌W習活動，已開辦4期，400多名校長、教師參加培訓。上半年，全區(qū)所有中小學教師參加“國家中小學智慧教育平臺”線上培訓，全區(qū)所有中小學政治學科教師和教研員參加“新時代、新課程、新教師”線上培訓，160名市級骨干教師參加線上專業(yè)能力提升培訓，有效地提升了全體教師的專業(yè)水平。

在加大教科研力度方面，各校積極開展校本教研、說課評課、優(yōu)質課大賽等活動80余場次，教師的教學技能、教科研能力得到進一步提升，在省優(yōu)質課大賽上，9名中小學教師分別獲得省優(yōu)質課一、二等獎，在省作業(yè)設計優(yōu)秀案例活動中9名中小學教師分別獲得一、二、三等獎，在區(qū)級優(yōu)質課評比中180名教師分別獲得一、二等獎。

百年大計，教育為本。川匯區(qū)長胡友濤表示，下一步，他們將不斷優(yōu)化教育資源配置，多措并舉補齊教育發(fā)展短板，全力打造中心城區(qū)教育高地，努力讓更多老百姓在家門口享受更加優(yōu)質的教育資源，為聚力建設“首善之區(qū)”、實現(xiàn)“一區(qū)四高五個川匯”的奮斗目標奠定堅實基礎。②16