本報訊 （記者 王凱 文/圖） 安全生產(chǎn)各項工作部署落實的怎么樣？是否存在“燈下黑”的問題？基層干部對安全生產(chǎn)工作有什么意見？企業(yè)有什么訴求？7月12日，市應急管理局黨委書記、局長謝超帶領專家和業(yè)務骨干到項城市開展“下基層、送關愛、除隱患、保安全”調(diào)研服務活動，與基層干部、企業(yè)人士暢所欲言，共謀安全之道（如圖）。

每到一處，調(diào)研組都堅持進企業(yè)車間、到社區(qū)村莊，和一線工作人員面對面坦誠交流，查短板、聽聲音，不怕揭丑亮短，敞開心扉談想法，認認真真剖析問題，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，聽取意見建議，共同探討基層風險隱患治理難點。

“你們帶著專家和業(yè)務骨干對我們進行指導，我們非常歡迎，這樣對我們企業(yè)的安全發(fā)展幫助很大，是在為我們保駕護航。”項城市某醫(yī)藥企業(yè)相關負責人表示，企業(yè)雖然高度重視安全生產(chǎn)工作，也投入大量資金，但是有些細微的問題可能想不到、看不到或者做得不到位，存在“意想不到”的地方，而安全生產(chǎn)事故往往因為細微的疏忽而發(fā)生，因此，在專家的指導下能把小問題“揪出來”并給予指導，這樣的方式很符合實際，也讓企業(yè)的各項安全措施有的放矢，取得實效。

項城市南頓鎮(zhèn)姜莊行政村干部坦言，以前遇到極端天氣時很容易陷入經(jīng)驗主義的陷阱，不論是村干部還是村民在判斷問題時總是有“感覺、應該、以往”等想法。但是現(xiàn)在村里制訂了詳細的應急預案，比如在轉移人員時，村里黨員充分發(fā)揮橋頭堡作用，以網(wǎng)格為基礎，分包到人，一旦需要轉移，能做到有序、迅速，不打亂仗。“我們在村文化廣場經(jīng)常舉辦一些和防汛、安全生產(chǎn)有關的文藝演出，取得了良好的宣傳效果?！?/p>

在調(diào)研總結會上，謝超指出，通過和企業(yè)及社區(qū)干部交流，收集到了很多值得重視的信息，更發(fā)現(xiàn)了基層安全監(jiān)管中的一些痛點、難點、堵點，這更加說明了在全市應急管理系統(tǒng)開展“下基層、送關愛、除隱患、保安全”調(diào)研服務活動的必要性和緊迫性。因此，全市應急管理系統(tǒng)要在“實”字上下功夫，咬定青山不放松，絕不能敷衍應付、走馬觀花，務必取得實效。

據(jù)了解，“下基層、送關愛、除隱患、保安全”調(diào)研服務活動，是在全市應急管理系統(tǒng)內(nèi)部開展的一項旨在幫助基層鄉(xiāng)村和企業(yè)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，推動安全生產(chǎn)、防災減災救災和應急能力提升工作真正落實。按照工作要求，市、縣兩級應急管理局每位班子成員每月下基層不少于2次，每次下基層有效工作時間不少于1天。每次調(diào)研服務活動不少于2個企業(yè)、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、2個行政村（居委會），每次調(diào)研都形成專題報告，解決實際問題。