——河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司政企合力助推鄉(xiāng)村振興紀實
記者 張猛 文/圖
編者按:
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕。其中,產(chǎn)業(yè)興旺是基礎(chǔ)。鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)如何振興?需要我們樹立正確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。近年來,作為一家在“三農(nóng)”領(lǐng)域致力于打造全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的企業(yè),河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司自2019年至今,連續(xù)4年在鄉(xiāng)村振興銜接脫貧攻堅的關(guān)鍵時期,與西華縣人民政府合作,明確食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標,在縣領(lǐng)導(dǎo)接力推進的基礎(chǔ)上,依托統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金,編制有序推進的4個實施方案,以集中資金、集中產(chǎn)業(yè)(扶貧)項目、孵化產(chǎn)業(yè)、打造平臺型業(yè)務(wù)的形式,積極探索鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)振興之路。
在西華縣委、縣政府的全力支持下,河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司被選為產(chǎn)業(yè)化龍頭帶動企業(yè)。雙方通過政企合作,以“飛地扶貧”的方式,在東王營鄉(xiāng)開展產(chǎn)業(yè)振興試點工作,緊緊圍繞食用菌產(chǎn)業(yè),全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)39個村集體4年內(nèi)被縣政府陸續(xù)注資建設(shè)了一批產(chǎn)業(yè)(扶貧)項目,并在壯大村集體經(jīng)濟的同時,由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局以發(fā)放產(chǎn)權(quán)證的形式,明確了村集體對項目資產(chǎn)的所有權(quán)。在厘清產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上,雙方探索了關(guān)于集體經(jīng)濟所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)離而不散的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。該模式以“全產(chǎn)業(yè)鏈+品牌農(nóng)業(yè)”的經(jīng)營理念,致力于把產(chǎn)業(yè)主體留在農(nóng)村,通過“龍頭企業(yè)+示范基地+技術(shù)推廣+農(nóng)戶合作(入股+租賃經(jīng)營+合伙經(jīng)營)”的經(jīng)營模式,為壯大縣域經(jīng)濟和村集體經(jīng)濟蹚出了一條新路子,讓農(nóng)民在龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動下,既能被安置就業(yè)又能自主創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)長期增收的目標,形成各方共贏的利益聯(lián)結(jié)機制。
7月4日,河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司把32.78萬元的產(chǎn)業(yè)項目租金,通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付給西華縣東王營鄉(xiāng)的8個村委會,為這些村壯大集體經(jīng)濟注入源頭活水,為他們實施鄉(xiāng)村振興計劃奠定了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
盛夏時節(jié),記者走進河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司,看到工人們正在緊張有序地進行食用菌菌種繁育、智能化制棒、食用菌初深加工等生產(chǎn)車間收尾工程作業(yè)。
據(jù)介紹,通過食用菌產(chǎn)業(yè)平臺和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建,河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司為西華縣一二三產(chǎn)業(yè)的全鏈發(fā)展樹立了標桿、形成了示范,提高了該縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的吸引力和競爭力,壯大了全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的39個村集體經(jīng)濟,帶動2703戶11207人實現(xiàn)增收。
鄉(xiāng)村振興是鴻篇巨制,產(chǎn)業(yè)發(fā)展是重要基礎(chǔ)。近年來,在西華縣委、縣政府的大力支持下,河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司通過政企合力的方式,以食用菌作為公司業(yè)務(wù)運營和助推鄉(xiāng)村振興的發(fā)力點,在鄉(xiāng)村振興銜接脫貧攻堅的關(guān)鍵時期,克服疫情影響穩(wěn)步推進項目建設(shè),目前已累計完成投資1.2億元,預(yù)計到今年10月份,食用菌菌種繁育、智能化菌包加工、示范化種植、社區(qū)型模塊化種植基地、食用菌初深加工、生物質(zhì)有機肥、技術(shù)研發(fā)推廣等七大業(yè)務(wù)將投入運營,打造擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團型業(yè)務(wù)。
打造“全產(chǎn)業(yè)鏈+品牌農(nóng)業(yè)”模式
讓農(nóng)民在家門口既能就業(yè)又能創(chuàng)業(yè)
先進制造業(yè)項目受用地限制,很難在鄉(xiāng)村落地,而設(shè)施農(nóng)業(yè)在鄉(xiāng)村布局中卻有著獨特優(yōu)勢。站位這一優(yōu)勢,河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司確立了自己的發(fā)展思路,緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)戰(zhàn)略,從農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈角度審視和規(guī)劃布局,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈標準化體系,推動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體按標準生產(chǎn),培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)標準化“領(lǐng)跑者”,實現(xiàn)工廠化種養(yǎng)、流水線作業(yè)、集約型管理、綜合化服務(wù)。
河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司通過“龍頭企業(yè)引領(lǐng)+基地承載+組織農(nóng)戶組建家庭農(nóng)場+產(chǎn)業(yè)鏈金融”的方式,融匯三產(chǎn)融合的品牌化運營,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條和價值鏈,形成企業(yè)與農(nóng)民緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,借助產(chǎn)業(yè)平臺促進技術(shù)升級、產(chǎn)品升級、規(guī)模升級和產(chǎn)業(yè)升級。
今年年初,國務(wù)院印發(fā)《“十四五”推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃》,提出推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)園區(qū)化融合化發(fā)展,支持有條件的縣(市、區(qū))建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司積極響應(yīng)國家號召,以園區(qū)化推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為指引,以打造食用菌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為載體,以“全產(chǎn)業(yè)鏈+品牌農(nóng)業(yè)”的經(jīng)營理念,為西華縣打造食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。該公司以食用菌菌種繁育、智能化菌包加工、示范化種植、社區(qū)型模塊化種植基地、食用菌初深加工、生物質(zhì)有機肥、技術(shù)研發(fā)推廣等七大業(yè)務(wù),組環(huán)完整的產(chǎn)業(yè)鏈;以安置就業(yè)1000人和年產(chǎn)值5億元作為建園經(jīng)濟效益和社會效益的目標追求,助力市縣鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)振興,同時積極創(chuàng)建省級和國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司董事長唐文魏說:“我們著力通過整合資金、打造平臺,帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,賦能縣域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新,加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。平臺型業(yè)務(wù)的打造,不僅能夠壯大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模,提升企業(yè)的抗風險能力和市場競爭力,而且可以形成一個圍繞食用菌業(yè)務(wù),兼容一二三產(chǎn)多種業(yè)態(tài)的全產(chǎn)業(yè)鏈,讓廣大農(nóng)戶緊密附著在產(chǎn)業(yè)鏈上,既能安置群眾就業(yè),又能帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域從家庭作坊式經(jīng)營向采用先進科技和理念的集約化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。同時,在龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動和縣政府的大力支持下,我們通過對土地、資金、技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人力資源等生產(chǎn)要素的重新組合,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,在縣域經(jīng)濟競爭中實現(xiàn)了資金到資本、原料到產(chǎn)品、生意到產(chǎn)業(yè)、單一到組團的轉(zhuǎn)變,形成了‘政府+企業(yè)+農(nóng)民’三力合一的產(chǎn)業(yè)賦能和價值創(chuàng)造機制?!?
展望“全產(chǎn)業(yè)鏈+品牌農(nóng)業(yè)”的綜合效益,唐文魏告訴記者,公司目標是通過發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合經(jīng)營,向多元化、多形式服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變,以項目合作打造經(jīng)營聯(lián)合體的方式,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,增強集體組織的服務(wù)功能,保障脫貧群眾的收益穩(wěn)定。幫助培養(yǎng)新型農(nóng)民合作組織,發(fā)展各種農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織,建立龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié),提高廣大農(nóng)戶生產(chǎn)工作的組織化程度。按照服務(wù)農(nóng)民、進退自由、權(quán)利平等、管理民主的原則,扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體(家庭農(nóng)場和合作社)加快發(fā)展,與公司形成合力,最終實現(xiàn)公司引領(lǐng)農(nóng)民群眾參與國內(nèi)外市場競爭、共同創(chuàng)造價值的目標。
無限風景在遠方,而行穩(wěn)致遠需要走好腳下的路。河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司與西華縣農(nóng)開建設(shè)投資有限公司結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。今年,他們將在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,以打造“西華縣食用菌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范產(chǎn)業(yè)園”為工作目標,投入專項債1.2億元,進一步壯大食用菌產(chǎn)業(yè)規(guī)模。該項目位于東王營鄉(xiāng)011縣道與S213省道交叉口處(中州大道北延線中間位置),正是西華縣融入“一中心兩組團五衛(wèi)星城百鎮(zhèn)千村”的全域空間格局的前沿,地理位置優(yōu)越。為了讓產(chǎn)業(yè)布局更加科學,兩家公司將使園區(qū)內(nèi)一二三產(chǎn)融合發(fā)展的各個業(yè)務(wù)實現(xiàn)快速聯(lián)動,擁有更大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,擬建設(shè)食品加工廠、物流集散中心、技術(shù)研發(fā)和培訓推廣中心、綜合辦公樓、社區(qū)型模塊化種植基地等配套項目。同時進一步完善香菇之外的經(jīng)營品類,增加羊肚菌、黑皮雞樅、鹿茸菇、黃背木耳、秀珍菇、白玉菇等產(chǎn)品,進一步提升西華縣食用菌產(chǎn)業(yè)三產(chǎn)融合發(fā)展水平,強化龍頭企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利農(nóng)機制。
把產(chǎn)業(yè)主體留在農(nóng)村 讓基層群眾長期受益
作為建在農(nóng)村的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目,讓農(nóng)民在項目發(fā)展中得到實惠、嘗到甜頭是企業(yè)發(fā)展持久生命力所在。唐文魏表示,河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標就是把產(chǎn)業(yè)主體留在農(nóng)村,通過“龍頭企業(yè)+示范基地+技術(shù)推廣+農(nóng)戶合作(入股+租賃經(jīng)營+合伙經(jīng)營)”的經(jīng)營模式,形成各方共贏的利益聯(lián)結(jié)機制,讓基層群眾通過這個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)長期增收。
唐文魏告訴記者,在與群眾的利益聯(lián)結(jié)方面,按照規(guī)劃好的發(fā)展思路,河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司將從以下幾個工作要點上持續(xù)發(fā)力:
第一,示范引領(lǐng)。通過建造種植基地,引導(dǎo)和支持縣域內(nèi)的農(nóng)戶和其他經(jīng)營主體共同發(fā)展,共同打造食用菌行業(yè)的新業(yè)態(tài),擴大就業(yè)容量,幫助農(nóng)戶脫貧致富,鞏固脫貧成果。由公司提供設(shè)施設(shè)備完善的種植場所,農(nóng)戶租賃經(jīng)營,有效降低生產(chǎn)風險。由公司聯(lián)合信擔機構(gòu)向農(nóng)戶提供融資擔保,幫助農(nóng)戶解決經(jīng)營資金短缺的問題。
第二,開展訂單農(nóng)業(yè)。由公司提供菌棒和免費技術(shù)指導(dǎo),幫助農(nóng)戶開展食用菌(香菇)種植業(yè)務(wù)。農(nóng)戶按照生產(chǎn)規(guī)程和技術(shù)標準,生產(chǎn)出產(chǎn)品后,由企業(yè)領(lǐng)辦交易市場,按照市價統(tǒng)購統(tǒng)銷,進一步提升食用菌產(chǎn)品的市場溢價,最大限度降低農(nóng)戶的經(jīng)營風險。
第三,積極推進土地經(jīng)營權(quán)入股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營試點工作,推廣“保底收益+按股分紅”的合作模式。
第四,依托產(chǎn)業(yè)振興,與村級集體經(jīng)濟合作社以“業(yè)務(wù)聯(lián)營、項目托管、參股經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)、安置就業(yè)”等多種形式,幫助發(fā)展村級集體經(jīng)濟,為村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)多元創(chuàng)收提供保障。
第五,依托園區(qū)三產(chǎn)融合的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),通過發(fā)行專項債或者農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園貸款,打造食用菌種植園區(qū)。以“小棚(標準化建造)大戶(規(guī)模化經(jīng)營)”的經(jīng)營方式和“高投入高產(chǎn)出”的經(jīng)營思路,設(shè)計建造兼有宜居生活和高效生產(chǎn)兩種功能的社區(qū)型模塊化種植基地。
建設(shè)標準化的食用菌種植車間,由農(nóng)戶租賃經(jīng)營,以能夠基本覆蓋專項債的利息(相比農(nóng)戶自籌資金利率低3至5個百分點),作為收取租金的定價依據(jù),讓利返利給廣大農(nóng)戶,讓農(nóng)戶能夠從政府性投入中直接受益,讓農(nóng)戶切身感受到縣政府通過爭取國家對發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟進行幫扶帶來的政策性紅利。
第六,積極開展產(chǎn)業(yè)鏈金融工作。由農(nóng)戶與公司簽訂食用菌種植合作協(xié)議,農(nóng)戶提供10%至30%的業(yè)務(wù)保證金,根據(jù)種植規(guī)模大小,由公司聯(lián)系合作的金融機構(gòu)為該筆業(yè)務(wù)提供貸款支持,由信擔公司和業(yè)務(wù)公司提供50%至100%的擔保。同時由企業(yè)幫助農(nóng)戶開展優(yōu)質(zhì)高效的食用菌種植業(yè)務(wù)。
第七,堅持“政府引導(dǎo)、市場運作、自主自愿、協(xié)同推進、保費共擔”的原則,推進食用菌保險工作。由河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司與相關(guān)部門對接,通過申請保費補貼等調(diào)控手段,協(xié)同保險承辦機構(gòu)等部門,引導(dǎo)和鼓勵合作企業(yè)、專業(yè)合作社和農(nóng)戶參加保險,推動食用菌保險業(yè)務(wù)開展,同時調(diào)動多方力量共同投入,增強食用菌產(chǎn)業(yè)抗風險能力。
在企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)上,全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)模式設(shè)計,相較于傳統(tǒng)點對點的交易,具有明顯優(yōu)勢。其中以社區(qū)型模塊化種植基地為示范,以“高投入高產(chǎn)出”為出發(fā)點的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目,通過龍頭企業(yè)引領(lǐng),為廣大農(nóng)戶提供了借力政府保障、企業(yè)技術(shù)、金融資本、保險御險的“綜合性工具包”。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目,能夠有效提升農(nóng)民勞動效率和降低生產(chǎn)風險,技術(shù)、資金和政策的保障,又進一步促進了身份農(nóng)民向職業(yè)農(nóng)民的轉(zhuǎn)變,廣大農(nóng)戶將實現(xiàn)由務(wù)工性收入向經(jīng)營性收入的轉(zhuǎn)變。更多的創(chuàng)收機會和收益保障,讓農(nóng)民成為發(fā)展高質(zhì)高效農(nóng)業(yè)的參與者、受益者,防止農(nóng)民在市場競爭中被擠出、受損害。穩(wěn)定的營收,也將在廣大人民群眾中重塑勞動致富的信仰。
河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司算了一筆產(chǎn)業(yè)賬:目前在西華縣實施的食用菌產(chǎn)業(yè)項目,在形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和集團性業(yè)務(wù)滿負荷投產(chǎn)后,能夠進一步提升西華縣食用菌產(chǎn)業(yè)三產(chǎn)融合發(fā)展水平。預(yù)計每年可實現(xiàn)5億元的產(chǎn)值,利稅600萬元,直接增加村集體經(jīng)濟收入150萬元。通過建立龍頭企業(yè)與脫貧戶之間聯(lián)動發(fā)展的利益聯(lián)結(jié)機制,能夠提供就業(yè)崗位200個,月工資約3500元至5000元。同時,社區(qū)型模塊化種植基地可以帶動240戶種植戶、500余人就業(yè),每年戶均種植6至10萬棒,戶均收益15萬元/年,帶動增收3600萬元。
創(chuàng)新模式打造樣板 發(fā)力縣域經(jīng)濟和村集體經(jīng)濟
產(chǎn)業(yè)興則民富。河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司開展的省級食用菌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的創(chuàng)建工作,以1個模式(全產(chǎn)業(yè)鏈+品牌農(nóng)業(yè))、2個平臺(產(chǎn)業(yè)平臺+資本運營平臺)、3億元的投資、4個業(yè)務(wù)模塊(菌種繁育+智能化制棒+社區(qū)型模塊化種植基地+食用菌初深加工),通過“技術(shù)+資本+龍頭帶動”的創(chuàng)新,培育了一大批職業(yè)菇農(nóng)。公司在西華縣委、縣政府的支持下,凝心聚力打造的集全產(chǎn)業(yè)鏈 和品牌農(nóng)業(yè)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,為我市一二三產(chǎn)的融合發(fā)展樹立了標桿。
東王營鄉(xiāng)首帕于村群眾晁艷榮最近幾年一直在河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司務(wù)工,在家門口實現(xiàn)了穩(wěn)定增收,還學到了食用菌種植技術(shù)?!拔液芸春蒙鐓^(qū)型模塊化種植基地,希望能在公司帶動下發(fā)展自己的食用菌事業(yè)?!标似G榮表示。
河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司在思考中工作、在工作中思考,形成了一套自己的“政府有成績、企業(yè)能發(fā)展、群眾得實惠、消費降成本、社會增效益”的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興新模式。
該模式就是通過政企合力,依托食用菌這一業(yè)務(wù)品類,堅持“全產(chǎn)業(yè)鏈+品牌農(nóng)業(yè)”的運營思路,堅持單品開路做深做透的原則,發(fā)力縣域經(jīng)濟和村集體經(jīng)濟,依托龍頭企業(yè)帶動,借助各種資金渠道整合資金,通過扶大扶優(yōu),形成一二三產(chǎn)為一體的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。以整體提升產(chǎn)業(yè)和行業(yè)效率的方式,發(fā)力勞動密集型業(yè)務(wù)。以產(chǎn)業(yè)設(shè)施投入為基礎(chǔ),以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣為支撐,以帶動群眾深度參與市場競爭為導(dǎo)向,以實現(xiàn)產(chǎn)品溢價和增值為目標,最終通過資產(chǎn)證券化的形式,發(fā)展壯大全縣的混合所有制企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)平臺,助力我市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。
目前,該產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,通過招商引資的形式在新疆吐魯番托克遜縣做了產(chǎn)業(yè)復(fù)制,與省內(nèi)周邊縣市區(qū)也正在洽談業(yè)務(wù)合作的模式推廣工作。
初心不改 書寫更宏大的“詩和遠方”
河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司是一家在“三農(nóng)”領(lǐng)域致力于產(chǎn)業(yè)謀劃、資本增值、賦能政府、帶動群眾、自我成長的實干型企業(yè)。近幾年,克服疫情反復(fù)、市場波動等不利因素,這家企業(yè)有著可圈可點的經(jīng)營業(yè)績,生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了逆勢上升。
企業(yè)要發(fā)展,科技是支撐,人才是關(guān)鍵,組織是保障。該公司與深圳萬達、連云港國鑫、山東金博洋、廈門祺安達、江蘇科恒、河北啟強等企業(yè)合作組建了國內(nèi)頂級的研發(fā)和管理團隊,為公司的長足發(fā)展奠定了雄厚的人力資源和硬件基礎(chǔ)。目前公司有中高層管理人員 145 人,在新組建的技術(shù)研發(fā)服務(wù)公司中,有教授5人、副教授7人、研究生10人。該公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制,公司領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新意識強,組織管理結(jié)構(gòu)高效精干。為進一步完成公司的集團化改制和業(yè)務(wù)模式推廣工作,當前公司總結(jié)了17個經(jīng)營性場景、86個運營節(jié)點,正在通過數(shù)字賦能的形式,推行管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、營銷數(shù)字化,打造數(shù)字化的管理組織,提升組織效能,實現(xiàn)自身變革。
竹子用4年時間生長,竹芽只能長3厘米,到了第五年,竹子破土而出,以每天30厘米的速度瘋長,僅用半個月時間就能長到15米。厚積薄發(fā)的結(jié)果固然喜人,但“厚積”階段尤其考驗企業(yè)和決策者的定力。好在河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司和唐文魏的初心未改、壯志凌云。 在唐文魏心中,他還有更宏大的“詩和遠方”。
早在2018年,河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司成功在中原股權(quán)交易中心掛牌,邁出企業(yè)發(fā)展歷史上里程碑的一步,未來力爭通過2至3年的奮斗實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市的目標,通過“全產(chǎn)業(yè)鏈+品牌農(nóng)業(yè)”模式,奠定周口市在全國食用菌行業(yè)的領(lǐng)軍地位,全面助力我市縣域經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。
新希望播種在廣袤田間,新動能孕育在美麗村落。如今,黨中央已經(jīng)吹響全面推進鄉(xiāng)村振興的時代號角,河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司必將在周口、在西華這片希望的田野上,書寫出更加出彩、雄渾壯麗的動人篇章。