本報訊（記者 韓志剛 杜林波 ）為進一步聚焦治理熱點、破解治理難題、提升治理水平，川匯區(qū)不斷探索黨建引領(lǐng)社區(qū)治理新路徑，推行社會治理網(wǎng)格化管理，有效解決了老舊小區(qū)無人管理難題。

今年以來，川匯區(qū)在原有區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)、樓棟的“五級治理”模式基礎(chǔ)上，印發(fā)《關(guān)于推行社會治理網(wǎng)格化工作的實施方案》，把“人、地、物、事情、組織”等要素全部納入網(wǎng)格治理范圍，細化基礎(chǔ)網(wǎng)格，做到橫向到邊、縱向到底、不留空白。

社區(qū)以常住人口30戶到50戶為單位劃分網(wǎng)格，全區(qū)共劃分為995個網(wǎng)格，設(shè)立網(wǎng)格員995名、信息員2832名。同時下發(fā)《川匯區(qū)社會治理網(wǎng)格員管理辦法》和《川匯區(qū)社會治理信息員管理辦法》，明確了網(wǎng)格員、信息員的崗位職責(zé)、考核方法，并出臺免費體檢、優(yōu)先評先評優(yōu)等系列獎勵措施，極大調(diào)動了網(wǎng)格員、信息員的工作積極性。

該區(qū)在疫情防控期間，把網(wǎng)格化管理與數(shù)字智能有機結(jié)合起來，搭建了疫情防控指揮調(diào)度平臺，具備指揮調(diào)度、監(jiān)督巡查、社會面管控等功能,顯示出數(shù)字賦能、精準(zhǔn)防控的強大力量。通過電子地圖數(shù)據(jù)，全景式展現(xiàn)網(wǎng)格劃分,把網(wǎng)格全要素信息錄入電子地圖。依托五級網(wǎng)格,指揮中心可以實時視頻、語音調(diào)度辦事處書記和主任、社區(qū)書記、網(wǎng)格員、信息員，實現(xiàn)網(wǎng)上指揮調(diào)度、指令分發(fā)、應(yīng)急處置等。同時，利用上門核酸檢測的機會收集全區(qū)所有住戶基本信息，建立疫情防控自然人數(shù)據(jù)庫，導(dǎo)入疫情防控指揮平臺電子地圖，把防控工作精準(zhǔn)到社區(qū)、小區(qū)、樓棟、戶、人。同時，不斷優(yōu)化升級疫情防控指揮中心，最終融入川匯區(qū)市域社會治理智慧體系，成為提升城市社區(qū)治理能力和治理水平的重要工具和載體。

該區(qū)的“五級治理”模式入選河南省基層治理創(chuàng)新典型案例，被確定為河南省社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)。通過“網(wǎng)格化管理+數(shù)字化賦能”，進一步實現(xiàn)社區(qū)治理橫向到邊、縱向到底、全時覆蓋、無縫銜接，有效解決了老舊小區(qū)無人管理難題，使人民群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。