供電安全，電力企業(yè)的頭等大事，剛剛過去的2023年， 國網周口供電公司再次實現(xiàn)220千伏輸電線路全年“零跳閘”。這不僅是該公司歷史上最好成績，也打破全省地市公司220千伏設備安全運維記錄。周口供電公司220千伏線路“零跳閘”成績已成為對外的一張名片。那么，這些優(yōu)秀成績的取得，他們是怎么做到的呢？

“六定+六防” 夯實責任見真章

2023年10月11日，周口供電公司輸電運檢中心檢修班貴童與隊員吳偉紅攜帶無人機，深入輸電通道內，按下操作按鈕，無人機盤旋而起，朝著220千伏Ι川關線武盛大道段飛去?！癐川關線是周口市220千伏輸電線路運維頭號難啃的硬骨頭，我作為該段線路的設備主人，每天都要來巡檢一次。”貴童說。

Ι川關線自220千伏川匯站送出到220千伏關帝變?yōu)橹?，全長30.2公里，是兩座220千伏變電站能源輸送的大動脈。在這短短30.2公里的輸電線路上，要跨越商周高速、大廣高速和鄭合高鐵，經歷5片蔬菜大棚種植區(qū)和2段長達2.4公里的綠化樹障隱患區(qū)，在5處桿塔之間，分布著高層小區(qū)住宅建設、工業(yè)園區(qū)廠房搭建、跨河橋梁施工、道路與水利設施修繕等多處施工點，并經過周口引黃調蓄工程這處市民游玩區(qū)。該段線路幾乎匯集了輸電線路通道治理和外破防范的所有難點問題。

為保障Ι川關線長周期安全穩(wěn)定運行，周口供電公司將該段線路設定為輸電運維的“練兵場”和“實習地”，對該段線路進行掛圖作戰(zhàn)、分段攻堅，全面推行“六定”管理模式，精細化落實“定線路、定區(qū)段、定人員、定責任、定任務、定獎懲”，實現(xiàn)管理要求和人員責任全落地，有力促進提高“防鳥害、防樹障、防外破、防異物、防霧閃、防大汛”隱患治理。針對農膜大棚種植區(qū)進行月度巡視加固，告知產權人風險隱患，壓實雙向責任；對樹障隱患區(qū)，多方協(xié)同共破局，對通道內所有超高樹木進行修剪、移栽、替換；對所有施工點，開展專人值班盯守，與施工方簽訂安全告知書，厘清權責利。通過壓責任、明任務、定目標，Ι川關線自2019年投運以來，未發(fā)生過跳閘現(xiàn)象。

周口供電公司以Ι川關線治理為標桿，對轄區(qū)內所有輸電線路開展“六定+六防”精益運維。2023年，累計管控線路通道外破風險點1369處，消除威脅線路安全隱患1969處。

科技賦能 筑牢輸電“安全網”

“對準風箏掛線點，激光器出光，切割啟動?！?023年2月1日，周口供電公司輸電運檢中心劉旭，使用激光炮成功完成對220千伏遲章線懸掛風箏清除工作。

周口供電公司現(xiàn)運維220千伏線路58條，總長1379公里，百公里人員配置比例為0.35，遠低于上級關于主網運維管理人員配置1.89的要求，面臨的狀況可謂線長、事多、人少。為克服輸電運維面臨的困境，周口供電公司深化科技賦能，構建“無人機巡檢+全景可視化+人防”的“三位一體”運檢理念。

“無人機自主智能巡檢單公里線路約5分鐘，比起手動操作巡檢時間節(jié)約5倍以上?！敝芸诠╇姽据旊娺\檢中心五級職員李浩然說。為推動無人機巡檢從“人巡”向“智巡”邁進，周口供電公司依托該公司科創(chuàng)中心平臺，成立“碩士科研專班”大力推進無人機自主巡檢技術在公司應用落地。目前，已完成55條220千伏輸電線路數(shù)字化建模，占比達94.5%，無人機巡檢效率較人工提升65%，隱患排查精確度提升32%。

無人機這雙移動的“眼睛”正在進化得越來越犀利，可視化監(jiān)控固定的“眼睛”也在不斷增多。周口供電公司不斷完善輸電全景可視化平臺建設，對220千伏輸電線路重點通道實現(xiàn)可視化監(jiān)控全覆蓋，采取“線上24小時值班+線下聯(lián)動巡視”策略，對全市通道內施工點、臨時性機械施工點進行不間斷動態(tài)監(jiān)控，實施“二十分鐘”線路突發(fā)性隱患應急機制，確保風險第一時間發(fā)現(xiàn)、最短時間消除。

科技就是第一生產力。2023年，周口供電公司持續(xù)加大新設備投入力度，累計在線路附近新裝1356臺可視化監(jiān)控、增配16臺各類無人機、3臺紅外測溫儀、2臺激光清障儀、2臺激光測距儀，充分發(fā)揮數(shù)智化技防效能。

“黨建+輸電運維” 示范引領顯擔當

“張大爺，按照電力法，線路下嚴禁種植危及電力設施的植物。”2023年6月5日，周口供電公司共產黨員服務隊隊員毛學用和南志固第2次來到西華縣紅花集鎮(zhèn)凌橋村張國恩家，講解線路下種植高稈植物的危害。

紅花集鎮(zhèn)種植苗木歷史悠久，故有“豫東大林海、平原花果山”的美稱，現(xiàn)已發(fā)展成為豫東最大的苗木種植交易基地。該地村民為獲得更多增收，經常在線路廊道下種植楊樹、法桐等速生高稈植物。樹線矛盾在該地區(qū)由來已久。

“供電公司在對線路廊道超高樹木進行清理時，往往得不到林農理解，甚至會引發(fā)雙方矛盾，線路廊道維護吃力不討好?！敝芸诠╇姽据旊娺\檢中心主任孔令學說。

為尋找克服樹線矛盾頑疾的突破口，周口供電公司推動黨建與輸電運維工作相結合，開展“黨員當線長，運維做示范”行動，提出“以法律法規(guī)為出發(fā)點、以維護林農經濟利益為切入點、以解決樹線矛盾為落腳點”，由黨員帶頭挑重擔、克難題，發(fā)揚我黨擅長做群眾思想工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動對接村委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、林農等多方進行磋商，推進線路廊道下的高稈植物移除更換為低矮苗木或灌木，在保障各方收益的同時，也消除了電力線路隱患，達到多方共贏的目的。

2023年12月26日，毛學用第6次來到張國恩家，商討將林下種植的近1畝速生楊更換為低矮植物的事宜，并詳解講解了替換后既能保障現(xiàn)有收益，也能防止樹苗過高出現(xiàn)被修剪的風險。最終，張國恩同意在2024年春季這批樹苗出貨完成后，更換種植低矮果苗。

周口供電公司通過充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導黨員在急難險重的任務中“走在前、做示范”，組建11支黨員“樹線矛盾化解”攻堅組，兩年內，實現(xiàn)紅花集鎮(zhèn)高壓線路下4萬余棵低矮苗木替換工作，全市共治理樹障約50余萬棵，有效暢通了線路“電力走廊”。

下一步，周口供電公司針對輸電線路通道治理難、外破防范難等問題，將持續(xù)落實層級化管理制度，堅持精益運維、主動運維的工作理念，打造多層級精準落責、多環(huán)節(jié)高效管控、多方式提高質效的輸電運維管理體系，確保輸電線路安全穩(wěn)定運行，永不停歇地為當?shù)亟洕l(fā)展作出更大貢獻。②16 （通訊員 張大衛(wèi) 張蕪倩 蘇志明）