西華箕子臺(tái)辦事處:現(xiàn)實(shí)版“楓橋模式”化解矛盾糾紛顯成效
周口日?qǐng)?bào)全媒體記者 張猛 通訊員 李俊紅
今年以來,西華縣箕子臺(tái)辦事處全力營造轄區(qū)居民和諧文明的生活氛圍,加大力度做好訴源治理,把矛盾糾紛化解在基層、做到小矛盾不出居委會(huì),大矛盾不出辦事處,矛盾不上交,把矛盾化解在基層的大調(diào)解訴源治理格局,效果很好,杜絕了“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生,被社會(huì)各界譽(yù)為現(xiàn)實(shí)版的“楓橋模式”。
箕子臺(tái)辦事處下轄11個(gè)居委會(huì),所屬居民三萬三千余人。轄區(qū)地理位置較為特殊,所居住外來人員比較多,成分復(fù)雜,大小矛盾糾紛多發(fā),給轄區(qū)鄉(xiāng)村文明建設(shè)造成一定影響,居民群眾有意見。對(duì)此,箕子臺(tái)街道黨工委和辦事處認(rèn)真研判后認(rèn)為,必須做好訴源治理,從源頭上化解矛盾糾紛。
箕子臺(tái)街道黨工委把信訪工作作為重中之重,提上重要議事日程,嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”等制度,狠抓落實(shí)督查。同時(shí)壓實(shí)包居干部責(zé)任,做到每周二向黨工委辦事處匯報(bào)該居委會(huì)居民的動(dòng)態(tài)和訴求。其次是對(duì)原有網(wǎng)格員進(jìn)行優(yōu)劣淘汰制,選擇年輕有為的村組居民兼任網(wǎng)格員,對(duì)轄區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民登記造表,網(wǎng)格化管理,網(wǎng)格內(nèi)居民的家長(zhǎng)里短第一時(shí)間知曉。若發(fā)現(xiàn)有矛盾苗頭及時(shí)上報(bào)居委會(huì),隨時(shí)調(diào)處。程莊社區(qū)居民張某和李某因飲酒出現(xiàn)傷亡事件,網(wǎng)格員第一時(shí)間上報(bào)到居委會(huì),居委會(huì)組織力量進(jìn)行調(diào)解,很快使雙方達(dá)成賠償協(xié)議,這一有可能訴至法院的案件在居委會(huì)得以及時(shí)化解。
為增強(qiáng)矛盾糾紛化解力量,該辦事處成立了由轄區(qū)司法調(diào)解員、人大代表、政協(xié)委員、退休干部等組成的矛盾糾紛大化解隊(duì)伍,出現(xiàn)矛盾糾紛后及時(shí)上門調(diào)解。如東湖社區(qū)的李某和鄰居宅基地糾紛,雙方多次發(fā)生爭(zhēng)吵,調(diào)解員上門了解癥結(jié),找出原因,很快化解了糾紛,鄰里間和好如初。
與此同時(shí),該辦事處不斷加強(qiáng)轄區(qū)干部和居民的《信訪工作條例》和法律法規(guī)等政策的學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng),正確引導(dǎo)群眾按照程序合法合理反映訴求。并在居委會(huì)社區(qū)內(nèi)設(shè)置便民信訪信箱、信訪專線電話等方式,為居民群眾反映信訪事項(xiàng)提供便利,確保民情、民意順暢上達(dá)。對(duì)人民群眾反映的訴求,主要領(lǐng)導(dǎo)閱批、親自督辦,堅(jiān)持“以人為本,以法服人、以禮待人、以情暖人”的原則,化解居民群眾的積怨,對(duì)群眾反映的問題做到,件件有回音,件件有落實(shí)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,箕子臺(tái)辦事處共調(diào)處各類矛盾糾紛130余件,使大量的矛盾糾紛化解在基層,受到社會(huì)各界的好評(píng),被譽(yù)為現(xiàn)實(shí)版的“楓橋模式。”