周口日報·新周口客戶端記者 徐松 通訊員 肖儉 郝飛翔

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，鄲城縣緊緊依托緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，整合四大醫(yī)療健康服務(wù)集團和縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)護隊伍力量，構(gòu)筑起縣、鄉(xiāng)、村三級齊抓共管、上下聯(lián)動的疫情防控網(wǎng)，有力有序有效推動疫情防控各項工作落實。

聚焦“高站位”，全面周密部署

疫情當(dāng)下，鄲城縣在醫(yī)共體的框架下，結(jié)合全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)分級管理，建立以四家醫(yī)健集團為一級管理機構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)為二級管理機構(gòu)，村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)為三級管理機構(gòu)的三級責(zé)任機制，明確具體工作職責(zé)和成員組成，實行三級網(wǎng)格化管理。

同時，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各集團抽調(diào)精干力量，組成若干指導(dǎo)組，先后對醫(yī)共體分院預(yù)檢分診點進行全面指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題實行“一鄉(xiāng)一單、一日一單、日報日清”清單式整改管理，有效做到了縣鄉(xiāng)村三級防控?zé)o死角。

聚焦“早阻斷”，全面嚴查嚴防

疫情發(fā)生后，鄲城縣組織人力物力全面參與重點地區(qū)人員全面排查、摸清底數(shù)，做到追蹤到人、登記在冊、社區(qū)管理、上門觀察、規(guī)范運轉(zhuǎn)、異常就醫(yī)。累計實地入戶摸排外地(重點湖北武漢)來鄲返鄲人員11662人。

在防控方面，建立疫情防控日報告制度，各分院每日將預(yù)檢分診人次、門診輸液人次、住院人次、重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員登記隨訪等情況向牽頭醫(yī)院報告，使牽頭醫(yī)院充分了解各分院工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

聚焦“嚴隔離”，全面重點管控

疫情期間，鄲城縣緊盯重點人群，醫(yī)共體成員單位全面配合牽頭醫(yī)院做好基層病例核實和排查工作，對疑似病例及時開展流行病學(xué)調(diào)查，及時做好防控工作。對重點人員，落實每日隨訪，逐一篩查分析，逐一登記在冊。

科學(xué)實施分區(qū)分類防控，醫(yī)共體成員單位全面參與有效發(fā)揮作用。對已出現(xiàn)病例的村(社區(qū))，落實“兩包三查四單”機制，即：三級干部和醫(yī)衛(wèi)人員包任務(wù)，查源頭、查動向、查健康，發(fā)放告知單、科普單、體檢單、聯(lián)系單；對未發(fā)現(xiàn)病例的村(社區(qū))，實施組織動員、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生治理等措施。

聚焦“強保障”，全面統(tǒng)籌聯(lián)動

鄲城縣強化“一盤棋”思想，對照疫情防控預(yù)案制定工作方案，細化工作舉措，落實工作責(zé)任，確保物資保障和經(jīng)費落實到位。牽頭醫(yī)院對醫(yī)共體各分院所需防護消毒物資統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調(diào)配。同時，牽頭醫(yī)院協(xié)助各分院對轄區(qū)內(nèi)慢性病患者集中采購藥物，適當(dāng)增加藥量并送藥上門，對特殊患者進行上門診治。

抓好專家下沉。牽頭醫(yī)院選派感染科、呼吸內(nèi)科或相關(guān)專業(yè)的醫(yī)師，下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接診和治療發(fā)熱病人，對基層首診發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱病人進行規(guī)范處置。全縣各牽頭醫(yī)院共向成員單位派駐專家547人次。充分發(fā)揮牽頭醫(yī)院“公共衛(wèi)生指導(dǎo)組”的作用，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展新冠肺炎知識和個人防控知識的宣傳，有效引導(dǎo)廣大群眾積極主動配合疫情防控工作。

聚焦“信息化＂，全面提升服務(wù)

鄲城縣充分利用互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，努力提高基層醫(yī)療機構(gòu)診治能力。集團總醫(yī)院安排中級職稱以上醫(yī)務(wù)人員按照專業(yè)需要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干人員、村醫(yī)結(jié)對子，實行“1＋N固定的師帶徒關(guān)系”，建立醫(yī)共體微信群等，對基層醫(yī)務(wù)人員在疫情防控過程及臨床工作中存在的疑問，及時做出解答。

利用大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，結(jié)合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、村醫(yī)逐戶走訪，強化村級(社區(qū))網(wǎng)格化管理。且借助遠程診斷中心，充分借助醫(yī)共體牽頭醫(yī)院的遠程診斷、心電中心和影像中心，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)防護，努力實現(xiàn)日常醫(yī)療服務(wù)行為不中斷，保障群眾基本就醫(yī)需求。

國務(wù)院應(yīng)對新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制工作指導(dǎo)組對鄲城縣緊密型醫(yī)共體建設(shè)在疫情防控工作中發(fā)揮積極作用表示肯定。指導(dǎo)組表示，醫(yī)共體參與疫情防控，是檢驗醫(yī)改成效、發(fā)現(xiàn)運行漏洞、拓展工作方法的有效途徑。縣強、鄉(xiāng)活、村穩(wěn)的醫(yī)療機構(gòu)體系，職責(zé)明確、分工明晰，基層醫(yī)療救助能力顯著提升；信息共享提高了工作效能，統(tǒng)籌調(diào)度實現(xiàn)了人盡其才、物盡其用，醫(yī)防結(jié)合和上下聯(lián)動，提升了風(fēng)險預(yù)判、研判和處置能力，使縣鄉(xiāng)村三級能及時發(fā)現(xiàn)、救治、跟進、轉(zhuǎn)診患者，做到不漏診、救治有的放矢。醫(yī)共體建設(shè)經(jīng)受住了疫情防控的檢驗。