四項舉措推動審計工作取得實效

本報訊 （記者 宋風(fēng) 通訊員 秦輝） 為提高審計工作質(zhì)量，近期，周口港區(qū)采取四項舉措，推動審計工作取得實效。

一是人員合理分工，優(yōu)化資源配置。針對不同審計項目的特點，該區(qū)對內(nèi)打破部門界限，對外積極吸收社會中介力量參與，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。同時，該區(qū)根據(jù)審計人員的特長和專業(yè)進(jìn)行合理分工，確保審計工作的專業(yè)性。

二是倒排工期，確保審計工作時效。在項目實施方案編制階段，該區(qū)對項目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查和多方了解，編制了合理的審計進(jìn)度計劃。在項目審計實施階段，該區(qū)按照進(jìn)度計劃和審計實施方案倒排工期，確保審計工作時效。

三是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，保障工作質(zhì)量。對列入審計計劃的審計項目由相關(guān)部門“一把手”親自抓。組織籌劃、人員調(diào)配、現(xiàn)場實施、審計結(jié)論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)親自部署、溝通協(xié)調(diào)、動態(tài)監(jiān)控和嚴(yán)格把關(guān)，在保障工作質(zhì)量的前提下使各項審計工作順利推進(jìn)。

四是骨干加強(qiáng)交流，增強(qiáng)專業(yè)技能。該區(qū)定期開展審計理論交流學(xué)習(xí)活動，由審計骨干分享審計經(jīng)驗，進(jìn)行傳幫帶，提高審計人員的業(yè)務(wù)能力。